Il existe un paradoxe que beaucoup d'entrepreneurs connaissent.
Lorsque l'activité démarre, nous rêvons de trouver des clients, développer nos services et faire grandir notre entreprise.
Puis les premiers succès arrivent.
Et avec eux : les emails, les devis, les factures, les relances, les documents administratifs.
Petit à petit, le dirigeant devient gestionnaire.
Certaines études montrent que les dirigeants de PME consacrent plusieurs heures par semaine à des tâches administratives qui n'apportent aucune valeur directe à leurs clients.
Le problème n'est pas le travail.
Le problème est le travail répétitif.
Aujourd'hui, l'automatisation permet de déléguer une partie de ces tâches sans recruter ni changer totalement ses outils.
La vraie question n'est plus : Puis-je automatiser ?
Mais : Combien de temps pourrais-je récupérer ?